India के defence research ecosystem में human capital की भूमिका लगातार बढ़ती जा रही है। इसी परिप्रेक्ष्य में Recruitment and Assessment Center (RAC), DRDO ने Delhi स्थित RAC परिसर में 25–27 फरवरी के दौरान तीन दिवसीय workshop का आयोजन किया, जिसका मुख्य विषय था ‘Best Practices in Recruitment and Assessment’।

इस workshop का उद्देश्य RAC की recruitment और assessment प्रक्रियाओं को अन्य अग्रणी Science & Technology organisations के साथ benchmark करना और उन्हें global standards के अनुरूप और अधिक सक्षम बनाना था। Inaugural ceremony में Dr. V.K. Saraswat, Member NITI Aayog एवं Former DG DRDO Chief Guest के रूप में उपस्थित रहे, जबकि Dr. Samir V Kamat, Secretary DDR&D एवं Chairman DRDO, VC mode के माध्यम से Distinguished Guest के रूप में जुड़े। Dr. Mayank Dwivedi, DG (HR) ने Guest of Honour के रूप में कार्यक्रम की अध्यक्षता की।
Talent Acquisition होगी Defence R&D की Strategic Backbone
DRDO जैसे high technology organisation के लिए recruitment process केवल manpower filling exercise नहीं, बल्कि long term strategic investment है। Emerging domains जैसे Artificial Intelligence, Hypersonics, Quantum Technologies, Cyber Systems और Advanced Materials में cutting edge research के लिए top tier scientific talent की आवश्यकता होती है।
Workshop का focus RAC की existing recruitment framework को strengthen करना था ताकि selection processes अधिक transparent, merit driven और competency-based बन सकें। Benchmarking approach से यह सुनिश्चित किया जा सकता है कि hiring practices national और international S&T institutions के समान स्तर पर हो।
Defence research ecosystem में innovation और security sensitivity दोनों साथ-साथ चलते हैं। इसलिए assessment protocols में technical depth के साथ integrity और reliability parameters भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
Benchmarking with Science & Technology Organisations
Workshop में विभिन्न Science & Technology organisations के recruitment models, digital assessment tools और competency mapping frameworks पर विचार विमर्श हुआ। Benchmarking से RAC को अपने processes में gaps identify करने और best practices adopt करने का अवसर मिलता है।
Competency-based evaluation, psychometric tools, domain specific testing और structured interviews जैसे elements को refine करने पर चर्चा हुई। Modern HR practices में data driven, decision making और AI enabled screening tools भी शामिल होते हैं, जो efficiency और fairness को बढ़ाते हैं।
Scientific organisations के लिए multidisciplinary talent selection एक चुनौती है। ऐसे में assessment frameworks को flexible और innovation friendly बनाना आवश्यक है। Workshop ने इन पहलुओं पर constructive dialogue को बढ़ावा दिया।
Leadership Insights और Reform Orientation
Dr. V.K. Saraswat ने inaugural address में defence R&D ecosystem के लिए robust talent pipeline की आवश्यकता पर बल दिया। Former DG DRDO के रूप में उनका अनुभव organisational transformation और technology leadership के संदर्भ में महत्वपूर्ण माना जाता है।

Dr. Samir V Kamat ने VC mode से संबोधित करते हुए recruitment reforms को DRDO की long term vision से जोड़ा। उन्होंने emphasise किया कि high quality talent acquisition organisation की innovation capability को directly प्रभावित करता है।
Dr. Mayank Dwivedi, DG (HR), ने HR modernisation और process transparency के महत्व को रेखांकित किया। Reform oriented approach recruitment cycle time कम करने और candidate experience सुधारने में सहायक हो सकती है।
Digital Transformation और Assessment Innovation
Workshop में digital recruitment platforms, online examination systems और remote assessment methodologies पर भी चर्चा हुई। Pandemic के बाद hybrid recruitment models और secure digital testing frameworks ने importance प्राप्त की है।
Cybersecurity safeguards और data protection mechanisms recruitment ecosystem के critical components हैं, विशेषकर defence domain में। Workshop ने secure, scalable और tech enabled assessment processes की दिशा में roadmap तैयार करने पर बल दिया।
AI assisted screening और analytics-based candidate evaluation emerging trend बन रहे हैं। हालांकि fairness और bias mitigation को ध्यान में रखते हुए balanced adoption की आवश्यकता है।
Organisational Efficiency और Transparency
Recruitment reforms organisational efficiency को बढ़ाते हैं। Time bound selection cycles, clear eligibility criteria और structured grievance redressal systems candidate confidence को मजबूत करते हैं।
Transparency recruitment ecosystem का cornerstone है। Benchmarking exercise से RAC अपने documentation standards, communication protocols और evaluation matrices को refine कर सकता है।
Defence research institutions में accountability और governance standards critical होते हैं। Workshop ने collaborative learning के माध्यम से institutional integrity को सुदृढ़ करने का प्रयास किया।
Future Ready DRDO और Human Capital Strategy
India का ambition advanced defence technologies में global competitiveness हासिल करना है। इसके लिए future ready scientific workforce अनिवार्य है। RAC की recruitment strategy DRDO की innovation capacity और mission success से सीधे जुड़ी है।

Best practices adoption और continuous process improvement से DRDO emerging technology domains में top talent attract और retain कर सकता है। Structured career pathways और performance-based progression भी organisational morale को मजबूत करते हैं।
Workshop का theme यह संकेत देता है कि DRDO human resource management को strategic priority के रूप में देख रहा है, न कि केवल administrative function के रूप में।
निष्कर्ष
Recruitment and Assessment Center (RAC), DRDO द्वारा आयोजित ‘Best Practices in Recruitment and Assessment’ workshop defence R&D ecosystem में talent acquisition reforms की दिशा में महत्वपूर्ण पहल है। Leadership level participation और benchmarking approach recruitment framework को global standards के अनुरूप align करने का प्रयास दर्शाते हैं।
Digital transformation, competency-based evaluation और transparent governance के माध्यम से DRDO अपने scientific workforce को future challenges के लिए तैयार कर रहा है। Human capital excellence पर यह फोकस India की defence innovation journey को नई गति देने में निर्णायक भूमिका निभा सकता है।
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1 thought on “Best Practices in Recruitment and Assessment पर मंथन के लिए DRDO RAC Workshop 2026”